2018-7-15

什么是数字化、智能化时代？首先，它是一个互联网综合技术运用和创新的时代，互联网技术不再是单一的技术。而数字化也不再是简单的信息数字化，而是在整个企业内全方位的运用，它贯穿整个企业经营、战略、运营、管理的数字化转型，这是人与技术的共同进化。而...

2024-10-8

绩效棱柱理论绩效棱柱（PerformancePrism，简称PP）是由英国克兰菲尔德管理学院教授安迪·尼利与安德森咨询公司克里斯·亚当斯于2000年共同开发出的一种超越平衡计分卡的五维绩效管理工具。相对于平衡计分卡而言，绩效棱柱模型更加的完...

2024-10-8

为了在不断变化的市场环境中保持竞争力，企业必须不断创新，激发内在活力与潜力。这要求企业从根本上转变思维方式，并培育一种鼓励创新的文化氛围。传统的绩效管理模式往往导致组织目标僵化，员工积极性受挫，形式主义盛行。因此，我们应充分利用OKR绩效管...

2024-9-27

矩阵组织结构一般是指公司与机构的人员组织形式，相对于传统的树形组织结构而言。矩阵式组织(matrixorganization)即“机构在机械式组织结构下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在工作上有行列交叉之式，...

2024-9-26

    目标管理和绩效管理是组织管理中的两个重要环节。目标管理旨在确定和设定组织或个人的目标，以指导行动和决策的方向。绩效管理则是对员工或组织绩效进行度量、评估和改进的过程。在与客户的沟通中，目标管理...

2022-8-13

绩效评估是属于人力资源价值链（价值创造→价值评价→价值分配）中价值评价的部分。人力资源管理的核心就是价值评价和价值分配。很多优秀企业将“绩效评估”视为企业管理工作的“重中之重”，绩效管理可谓是驱动企业前进的“引擎”，成为达成企业战略目标的有...

2022-3-24

在企业绩效管理实践中，有很多这样的事例：公司领导对绩效管理工作很重视，人力资源部门也下了很大功夫推进绩效管理工作，但各部门领导和员工对绩效管理认识不够，总认为绩效管理是人力资源部门的事情。有的部门经理认为填写绩效考核表格会影响正常业务工作，...

2022-3-23

  绩效沟通是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。持续的绩效沟通对企业的发展有非常重要的意义，那么需要运用哪些方法才能做好员工绩效沟通呢?今天，小博今天先带大家聊聊绩效目标沟通绩效目标沟通的...

2022-3-10

绩效沟通指管理者与员工在共同工作的过程中分享各类与绩效有关信息的过程。其目的就是保证在任何时候，每个人都能够改善工作绩效所需要的各类信息，提高员工的工作绩效，最终促使企业与员工共同发展与成长。绩效沟通是促进企业和员工共同成长的关键环节，正是...

2022-3-8

美国《财富》杂志说，企业教练是当今最新管理方式中的一种,是人力资源中最热门的形式之一,但它又不仅仅是人力资源管理。它处于飞速发展阶段,正逐渐延伸至美国的知名企业,如IBM、AT&T及柯达的每个职员身上。教练之所以被日益重视，是因为在...